◆商品名：業務改革の教科書: 成功率9割のプロが教える全ノウハウ業務改革プロジェクト成功率9割のノウハウを、惜しみなく公開企業変革・業務改革について書かれた良書はいくつかあるのだが、ほとんどが翻訳書である。そのため、実際に日本企業で業務改革を進めるうえで最も悩ましいこと、例えば・いかにに味方になってもらうか・業務調査は何をどこまで調べればいいのか・抵抗勢力とどう対峙するかといった、実務家が実際に悩むことについて、きちんと応えていない。本書は、日本企業のなかで業務改革を起こしたいと思っている、普通の人のための教科書である。実名での企業事例、当事者の声、実際に現場で使った資料をふんだんに盛り込み、ビジュアルに解説した。★著者 榊巻より通常、コンサルティング会社はプロジェクトで使う方法論や、ツールを公開しません。なぜなら、それこそがメシのタネだからです。しかし僕らは、・すべてをオープンにして、一丸となってプロジェクトを進めなければ上手くいかない。・僕らの手の内がバレても、世の中から不幸なプロジェクトが減るなら、それでいいじゃないか!と、わりと本気で思っていて、立ち上げノウハウを文章化することに決めました。実は、書き始めてから原稿が出来上がるまで、丸々2年半もかかりました……。明文化されていない、暗黙的なコツもたくさんあり、まとめるのに非常に苦労しましたが、その分、実践的な良い教科書になったと思っています。★著者 白川よりプロジェクト計画は、実行されなければゴミである。その昔、全社を変革する大きなプロジェクト計画作りに参画したことがある。その時作られたのは、一言で言えば、文書ファイル7冊ほどの燃えるゴミだった。計画書としての質は高かったのだが、計画が実行に移されることはなかった。いかに書類としてよく書けていたとしても、実行に移されなければ、その会社にとっての価値はない。僕にとって、この仕事はショッキングだった。あれほどの頭脳と熱意をつぎ込んで成し遂げた仕事が、結局なんの役にも立たなかった。それ以来、きちんと実行に移され、プロジェクトを成功に導くプロジェクト計画の作り方どう立ち上げれば、プロジェクトは成功するのかを考えるのはライフワークとなった。この本では、このことについて今のところ僕たちが知っていることを全て書き出した。皆さんにとって、この本が良き道しるべになりますように。