logo

ケース問題で「広い視野」「深い思考」をいっきに鍛える 東大ケーススタディ研究会 白木 湊 東洋経済新報社論理的思考 問題解決 学習法 3ステップ 思考法 指導方法 思考トレーニング ケース問題 戦略コンサル 内定率 経営コンサルタント 広い視野 深い考察 疑問解決 ミス回避 知識蓄積 応用例題 日常思考 トウダイケーススタディケンキュウカイ デンテセツノロンリシコウコウザ トウダイケーススタディケンキュウカイ シラキ ミナト 発行年月：2022年04月01日 予約締切日：2022年03月31日 ページ数：272p サイズ：単行本 ISBN：9784492558072 白木湊（シラキミナト） 東大ケーススタディ研究会メンバー。2011年、東京大学理学部卒業。2013年、東京大学大学院理学系研究科修了。同年より外資系コンサルティングファームで経営コンサルタントとして勤務、マネージャーとしてさまざまな企業のコンサルティングに従事する。2021年より日系コンサルティングファームのマネージャー。大学院修了以来、大学生や新社会人を対象に「論理思考」に関する個別指導を続ける。直近4年間では、継続的な指導を受けた学生の受講者の73％が、外資の戦略系ファームから経営コンサルタントとしてオファーを得ている（国内系の戦略系ファームも含めると82％）。論理思考に関するWebコラムも多数執筆（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 導入編（なぜ論理思考は難しいのか／論理思考の「前提知識」の確認）／例題編（ありがちなミスを認識する／「見落とし」が発生する5大原因）／本編（解説へ入る前の準備／現状を把握する1　前提編　ほか）／応用例題編（理解度をチェックする） 論理思考は「論理力×想像力×知識の量」で決まる。すべてをいっきに鍛える「伝説の講座」、開講！ 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理