入江仁之 フォレスト出版スグキマルソシキノツクリカタ イリエヒロユキ 発行年月：2018年11月08日 予約締切日：2018年11月07日 ページ数：240p サイズ：単行本 ISBN：9784866800097 入江仁之（イリエヒロユキ） アイ＆カンパニー・ジャパン代表。経営コンサルタント、経営者。米国シスコ本社の戦略担当部門マネージングディレクターとしてエコシステムの構築をグローバルで指揮。外資系戦略コンサルティングファームの日本・アジア代表を歴任。PwCコンサルティングでは、アンダーセンとKPMG統合を行ない、1000人規模のコンサルティングファームの構築を統括。また、EYコンサルティングにおいては、赤字だった日本法人を1年で世界最高の利益率を誇る事業に転換。現在は、アイ＆カンパニー代表として、2000年代半ばから、OODAループをはじめとする全体最適・自律分散の先進的な経営モデルの提言と導入を主導（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 想定外の事態に威力を発揮するOODAループ（事例 自前主義の呪縛から抜け出し、生まれ変わった製造業R社／OODAループの真のターゲットは「顧客の感動」 ほか）／第2章 「世界観：VSA」を全員で共有することで、組織は大きく飛躍する！（事例 VSAを共有したスタッフ主導の改革で、高かった離職率がほぼゼロに！／直観力を駆使して瞬時に決める！ ほか）／第3章 「自ら考える」モチベーションの高い組織を作る「人事制度：GPDR」（危険！「組織の殺し屋」はこんなヤツだ！？／組織を崩壊させるためのCIAスパイマニュアル ほか）／第4章 組織の生産性を劇的に上げる付加価値ベンチマーキング「PMQIR」（事例 PMQIRを導入して生産性を劇的に上げた大手機械メーカー／PMQIRの導入により、3カ月で20パーセント以上の生産性向上を実現 ほか）／第5章 日本型組織の12の症状、OODAループによる組織の成功原則（日本型組織の症状その1 競合他社の真似や、前例の踏襲ばかりに目がいっていませんか？／成功原則その1 「みる：認知の原則」／日本型組織の症状その2 内向きの数値目標管理（KPI）を設定してPDCAを回すだけで結果を出そうとしていませんか？顧客の心を動かすような仕事ができていますか？／成功原則その2 「わかる：世界観の原則」 ほか） 意思決定のスピードと生産性が劇的に向上する！米軍、シリコンバレーで採用されている世界最速の戦略理論「OODAループ」。予測不能な未来はOODAループで勝ち抜く！さまざまな業種への導入事例を多数紹介。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理